マクドナルドは20日、「エルフ・オン・ザ・シェルフ」のハッピーミールを販売開始する。さらに、店舗内でQRコードを使ってサンタを探す、景品付きの“スカウト・エルフ・ハント“を行う。クリスマスの伝統として、妖精のエルフは毎年12月になると各家庭を訪れ、毎日異なる場所に現れ、サンタのスパイとして子どもたちの品行をチェックすると考えられてきた。

マクドナルド・オーストラリアのアマンダ・ナカドマーケティング部長は、「世界中で愛されるクリスマスの伝統が、初めてオーストラリアのマクドナルドに持ち込まれる」「ハッピーミールは彼らが北極に帰るまでの期間限定。急いでください」と話した。

ソース：news.com.au – McDonald’s launches Christmas inspired Happy Meals this festive season

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同組合は、短期滞在している女性3,000人に国内の職場のハラスメントに関する実態調査を行った。調査によると、ある女性は、ワーキングホリデービザで働いていた際に4回もセクハラを受けており、建設現場の清掃員として働いていた時、会社の経営者で直属の上司でもあった男性から、女性の容姿に関する発言や背中を触ったり、キスをされそうになったという。

職種別では、セクハラを経験したと答えた女性は、建設業が82%、ファーム業53%、接客業51%、小売業50%、清掃業41%だった。また、被害に遭った女性の75%が、職を失ったり、雇用者の報復を受けたり、ビザのステータスに悪影響が出ることを恐れて、ハラスメントを報告しなかったと回答しており、ハラスメントの範囲はもっと広がっている可能性がある。

調査結果によると、ハラスメントの内容として最も多かったのは「性的な冗談やからかい」で52%、「プライベートや容姿に関して過度に立ち入る」が42%、「上司から誘いを受ける」が28%、「不適切なボディータッチ、ハグ、キスやパーソナルスペースの侵害」が23%だった。

同労働組合のモーリー事務局長は「この調査結果は非難に値する」とし「外国人労働者たちはチャンスを求めてオーストラリアにやってきているが、その代わりに恐ろしい職場での搾取の被害にあっている」と述べた。同組合は、連邦政府が移民労働者センターを設立し、女性がハラスメントを報告し、法的アドバイスを求める場所を作ることを望んでいる。

一方で同氏は、国内の特定の業種において、他の手段で欠員を埋めるのが困難な労働者確保としてのワーキングホリデー・メーカー制度の重要性を認識していると強調し、「バックパッカーは地域社会にとって重要な労働者。農家が安全で新鮮な食材を手頃な価格で提供する上で重要な役割を果たしており、この労働力がない場合の損失は農業だけでも63億ドルに上り、サプライチェーン全体で12万7,000人の雇用が失われると推定される」としている。

ソース：news.com.au – Unions NSW reports widespread sexual harassment of migrant women

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キリヒルのシニア・ワインメーカーのアレクサンドラ・ウォードローさんは、2018年に4か月の滞在予定でSA州のクレア・バレーを訪れた。その後、フランスのシャンパーニュ地方出身のウォードローさんは以前から好きだった白ワインの品種リースリングを同地で作ることになったという。

ライアン氏は、キリヒル・リージョナル・シリーズ・リースリングについて、「最近ではパブでスクーナー2杯を19ドルで買うことはできないが、このリースリングなら1本買える」と述べ、特にSA州で生産される素晴らしい優れたホワイトワインの一つだと評価した。

ウォードローさんは、「2023年は霜に見舞われた難しい年だったが、果実の自然な酸味と風味を保つことができた」と述べ、様々な要素が完璧に融合し非常に手頃で美味しいワインになったと感想を述べた。

今回選ばれたリースリングは、5月にキャンベラで開催されたナショナル・ワイン・ショーでベスト・リースリングとして選ばれたほか、全国で4つのトロフィーを獲得している。

ソース：news.com.au-$19 bottle of wine named one of Australia’s best

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新店舗はオーストラリアの店舗同様、家庭用品や収納用品、寝具、子ども用おもちゃ、美容用品、フィットネス用品、ペット用品など幅広い商品を取り揃えている。ソーシャルメディアにシェアされた動画では、公式のテープカットセレモニーに先立ち、何百人もの人が店の外で陣取り合戦を繰り広げる様子などもみられた。

一方、フィリピンにオープンした店舗の様子をソーシャルメディアなどで見たオーストラリア人たちは、「なぜ地元のＫマートより素敵なの？」、「オーストラリアの店舗と比べてとてもきれい」、「品揃えが良く、清潔で整理整頓されていることが信じられない」、「オーストラリアのＫマートもアンコに変えればいいのに」などの感想を述べた。

アンコのフィリピン全国マネージャーのターナー氏は、「私たちは、地元市場が本当に夢中になるような反応を見せることがとても楽しみ」と述べた。同氏は、商品の幅は「デザイン主導、ファッション重視」だが、最も低価格の商品はわずか50セントで販売されており、「お客様が価格に驚き、喜んでくれるのをみるのが楽しみ」と話した。

ソース：news.com.au-Kmart fans in a frenzy over ‘new-look’ store’s big branding change

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インスタント・コーヒーブランドのMocconaを製造するアメリカ・オランダのジェイコブス・ダウエグバーツ(JDE)は、Vittoriaのコーヒー製造会社カンタレラ・ブラザーズを、同社の象徴的なガラス瓶のデザインをMocconaの製品と間違われる可能性がある「誤解を招く欺瞞行為」として訴えていた。両社とも400gのガラス瓶を使用し、全国のスーパーマーケットでフリーズドライのインスタントコーヒーを販売している。

連邦裁判所の判決で、ウィーラーハン裁判長は、Vittoriaのガラス瓶が著作権侵害しているという主張は立証されていないとし、JDEの訴えを棄却した。同裁判長は、Mocconaの瓶は「蓋部分は厚みがあり、胴体はどっしりとしており、ショルダー部分はなだらかに傾斜している」とし、一方Vittoriaは「高さがあり、ネック部分は平たくなっており、蓋も飾り気のない厚みの薄いデザインになっている」と位置付けられ、両社のガラス瓶は、JDEが主張していた問題の一つである「消費者が混乱する」という現実的な危険性はないと説明している。

Mocconaブランドのインスタントコーヒーは、オーストラリアで1960年から販売されている。Vittoria社がガラス瓶のインスタントコーヒーの販売を開始したのは、新型コロナウィルスが感染拡大した2021年からだった。判決に対し、Vittoria社は「当社の製品は長年に渡りJDEが独占していた400グラム市場において公正な競争を提供している。競争が激化することで、オーストラリアの消費者にとっては商品が手頃な値段になることを意味している」と述べている。一方JDEは、連邦裁判所の判決に「失望した」とコメントし、今回の決定を慎重に検討していると述べた。

ソース：news.com.au -Aussie coffee brand Vittoria sued over glass jar similarities to American-Dutch coffee giant Moccona

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ACCCのリッジウェイ委員は当初、国内薬局最大手のケミストウエアハウスが、国内の数千に上る独立系薬局にとっての重要な卸売業者であるシグマと合併することで、独立系薬局はケミストウエアハウスと競合することになると懸念を示していた。

7日朝に発表された声明では、ACCCは「シグマから法的強制力のある約束」を受け入れたとして、合併を支持すると表明した。シグマは合併に向けた譲歩案として、卸売り顧客とフランチャイズ加盟店からの機密情報の収集、使用、開示を3年間にわたり制限することなどを約束した。

ACCCのゴットリーブ委員長は、「重要なことは、消費者が今後も個人重視の小規模店舗と大型店舗ケミストウエアハウスのどちらかを選ぶ選択肢を持ち続けるということだ」と述べた。

ソース：abc.net.au-ACCC backs Chemist Warehouse-Sigma Healthcare merger

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ウロンゴン大学は今年、国内留学生の入学数減少により収入が3,500万ドル減少すると見積もる。4日、大学の再編成について25分野の大学職員137人に伝えた。フルタイム90人に相当する人員削減により、1,500～2,000万ドル削減できるとされる。履修学生が20人未満のコースは“存続可能でない“と考えられ、物理学、地学、教養科目、科学、技術、保健学、エンジニアリングで影響が出そうだ。

ウロンゴン大学は先週、インド西部グジャラート地方でインドキャンパスを開校した。大規模な海外入学プログラムなどによって国内の収入減を補う。

来年、連邦政府による留学生数の上限が導入されれば、同大学の収入はさらに減る。来年の同大学留学生数の上限3,700人は今年の入学者数より400人多いが、過去数年を下回る。

全国高等教育労働組合（NTEU）のダミエン・カーヒルさんはウロンゴン大学を卒業した。「歴史学や数学、科学を教えない大学になる恐れがあり、幅広い分野を提供できなくなる可能性がある」と懸念を示す。

ソース：abc.net.au – University of Wollongong to cut 137 jobs due to $35m drop in international enrolments

投稿 留学生数減で人員削減　NSW州ウロンゴン大 は JAMS.TV に最初に表示されました。

キャンバは2013年、最高執行責任者（COO）のクリフ・オブレヒト氏が、妻のメラニー・パーキンス氏とキャメロン・アダムズ氏と共に設立した。現在、会員数は2億人を突破しサービスへの需要は急増している。

オブレヒト氏は、今年は同社の全従業員にとって著しい成長と自社事業への需要の高まりを実感する特別な一年だったと振り返った。また、「190か国の2億人以上の人に私たちの製品のシンプルさ、アクセス、パワーを提供できることを大変嬉しく思っている」、「これまでの歩みを非常に誇りに感じているが、まだ始まったばかり。これからを楽しみにしている」と述べた。

キャンバの最新の評価額は、スーパー大手コールズやウールワース、通信大手テルストラなど、国内の大企業を超えるものとなっている。ただ、株式は非公開のままとなっており、2025年か26年まで米国ナスダックに上場する可能性は低いとみられている。

ソース：news.com.au-Canva reaches near $50bn evaluation ahead of initial public offering

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連邦政府による労働協約の改正により、別の雇用主の元で働く同業者間で労使協定を結ぶことができる。幼児教育業界の組合団体、ユナイテッド・ワーカーズ・ユニオン（UWU）は昨年6月、64の保育提供機関にわたる労使協定を申請し、昨年9月にフェアワーク委員会がこれを認めた。30日に最終化される予定だ。

クリスマスまでに、保育者およそ1万2,000人の賃金が10パーセント引き上げられる。来週予定される投票によって、さらに1万6,000人が恩恵を受ける見通しだ。

UWU幼児教育部門のキャロリン・スミス責任者は「保育者は仕事を愛するが、家賃を払えない」「賃上げによって既存の保育者を維持し、新たに業界に加わる人も増えるだろう」と話した。

ベテラン保育者のクリスティン・スコットさんは「夫の収入に頼らなければならなかった」「同様に保育の道を選んだ娘にも、家族を持ち、心地よく暮らしてほしい」と話した。

ソース：abc.net.au- Childcare providers to back multi-employer bargaining agreement

投稿 複数雇用主間の労働協約　保育業界で初 は JAMS.TV に最初に表示されました。

国内の自営業者がタックスリターンを後回しにする理由として、時間がかかる（43パーセント）、手続きに伴うストレス（26パーセント）、還付額は最小限（17パーセント）と考える人が多い。

回答者の3分の1がタックスリターンにストレスを感じると答えた。最も高いストレスは領収書をまとめること（25パーセント）、次に還付額の不確かさ（21パーセント）、控除対象項目の理解不足（15パーセント）が続いた。

一方、タックスリターン時期のストレスに関わらず、国内の自営業者の60パーセント以上が仕事に満足し、ワーク・ライフ・バランスを肯定的にとらえている。55パーセントは「生活全体がポジティブ」と答えた。さらに50パーセント以上が「財政的に安定している」、60パーセント近くの人が「仕事は安定している」と答えた。回答者の55パーセントが前四半期よりも粗利益を伸ばしており、2022年6月以降最高の水準だ。

NSW州南部カイアマの屋根職人、オルセン・ジョセフさん（55）は「通常の毎週の事務処理に加え、タックスリターンに10時間以上かかる」「現場で1日働いた後、パソコンの前に座って財務処理をしたくない。専門領域ではない」と話した。

ソース：news.com.au-‘Harder in the long run’: Warning for self-employed Aussies as tax deadline looms

投稿 タックスリターン期限間近　自営業者に警告 は JAMS.TV に最初に表示されました。